Номер 18 (763), 13.05.2005

ЯХТКЛУБЫ НЕ БЫВАЮТ ПРИБЫЛЬНЫМИ

Задача руководства одесского яхтенного комплекса "Отрада" – продолжать его реконструкцию и перевести на современные коммерческие рельсы, не прекращая деятельности клуба и спортивной работы. Такое мнение выразил вице-президент областной федерации парусного спорта, менеджер "Отрады" и директор яхтенного комплекса "Одесса" Натан Гонопольский.

Он добавил, что нигде в мире яхтклубы не бывают прибыльными, особенно в начале существования. Задача яхтклубов – самоокупаемость. По мнению Н. Гонопольского, яхтенный комплекс "Отрада" должен стать яхтклубом: только многовекторность может обеспечить стабильное существование рынка отдыха и спорта на воде.

Также, по мнению директора комплекса, "Отрада" и марина на морвокзале должны работать в едином комплексе. Марина на морвокзале рассчитана на прием прогулочных яхт состоятельных людей, задача яхтенного комплекса "Отрада" – развитие парусного спорта.

Н. Гонопольский отказался комментировать заявление начальника Одесского морского торгового порта Николая Павлюка о том, что убытки предприятия от работы яхтенного комплекса в прошлом году составили 300 тыс. грн. При этом он подчеркнул, что если бы менеджмент комплекса был неэффективным, убыток исчислялся бы не в гривнах, а в долларах, и добавил, что в финансовым плане порта на 2004 г. были заложены гораздо большие убытки от работы яхтенного комплекса. Менеджер подчеркнул, что сейчас руководство порта и яхтенного комплекса анализируют ситуацию и занимаются постановкой задач.

По мнению Н. Гонопольского, Одесса располагает всеми необходимыми природными и гидротехническими ресурсами для развития отдыха на воде и парусного спорта. И хотя Турция опередила нас лет на 25, разрыв нужно сокращать, – заявил специалист, и добавил, что мы уже составляем ей конкуренцию.

Контекст-Причерноморье.