Номер 27 (1559), 16.09.2021

Вот что написал по этому поводу инициатор выкупа Егор Гребенников.

"Независимость и возможность планировать на десятки лет вперед невозможно купить за деньги. Но и получить это без денег в современном мире удаётся редко. Увы.

Шесть лет мы арендовали Зеленый театр и были в подвешенном состоянии. Находясь на "птичьих правах", за эти годы я дотировал театр на 32 млн гривен. Сложно вкладывать время, деньги и силы, одновременно поддерживая энтузиазм команды в ситуации, когда каждый сезон обещает стать последним. Поэтому в прошлом году по моей просьбе юристы вошли с компанией-собственником театра в переговоры о проверке и потенциальной покупке.

Начался тщательный юридический аудит, появились первые новости — Зеленый театр не находится в официальном реестре объектов, чья архитектура и культурная ценность охраняется законом, также театр не входит в границы парка Шевченко. Стало понятно, что права собственности на театр достаточно устойчивы, он перешел в частные руки ещё 20 лет назад, в 2001 году. Именно поэтому театр так интересует застройщиков, они хотели бы видеть на его месте жилую элитную пятнадцатиэтажку с бассейном и спа. В месте, где выступали Леонид Утёсов, Бенни Гудман и Аркадий Райкин, — высотка, бассейн и спа, как вам?

Одесская культура хрупка, хранители её традиций уходят. Зеленый театр обязательно должен сохраниться в качестве культурно-событийного места, уверен, что со мной солидарны все 600 000 гостей, а так же известные спикеры, артисты и культурные организации, которые были в театре в прошлом сезоне. Думаю, если застройщики вновь начнут строить свои козни, нас будет кому поддержать.

Компания-собственник оценила театр с территорией в три миллиона долларов. Полагаю, что это реальная рыночная цена такого участка, если, конечно, смотреть на него глазами жилого застройщика, который перекладывает подобные сверхзатраты на будущих зажиточных жильцов.

Когда нечего скрывать и покупка полностью прозрачна, гораздо проще отстаивать свои права.

Я согласился на $3 млн, но поставил условие, что сделка должна быть только на территории Украины, за полную реальную стоимость и сумма должна включать НДС. Оплата в официальных безналичных гривнах, все налоги платятся в Украине. Два миллиона долларов я вынул из оборота своей компании, еще на один миллион мне пришлось кредитоваться в банке. НДС с этой покупки, уплаченный в бюджет, составил 500 тысяч долларов в гривневом эквиваленте.

Юридически мы купили строения и сооружения Зеленого театра, которые находятся на земельном участке, переданном одесской громадой в аренду до зимы 2052 года. По закону, на нас автоматически переходят права и обязанности арендатора по договору аренды участка и теперь мы до 2052 года будем платить арендную плату напрямую в бюджет Одессы.

Какие у театра планы на ближайшие пару лет?

Будем, как всегда, расти органически, вслед за ожиданиями нашей аудитории, без резких движений, но достаточно быстро. Теперь, когда можно планировать развитие на 30 лет вперед, нам будет гораздо легче и надежнее, все упростится и ускорится.

Например, Одесса и команда Зеленого театра давно доросли до собственного масштабного музыкального фестиваля и фестиваля современного искусства.

В театр уже в следующем сезоне переместится часть приостановленных из-за Covid социальных образовательных проектов Impact Hub Odessa.

Увеличится количество экологических инициатив.

Расширится доля современного искусства и различных форматов, связанных с ним.

Наш горизонт планирования увеличился до 30 лет. Теперь мы можем строить далеко идущие планы коллабораций с серьезными организациями нашей страны, обогащая Одессу новыми культурными проектами.

С 1998 по 2014 год театр был опасным местом и свалкой. В эти годы он ни разу не работал по своему прямому культурному назначению. Надеюсь, что эти времена никогда больше не вернутся.

В этом году Зеленый театр был отмечен Одесским горсоветом как самый популярный новый культурный проект Одессы.

Для меня Зеленый театр — это проект о развитии культуры в Одессе, надеюсь, что прошедшие шесть лет театра это наглядно показали.

Деньги я зарабатываю в морском порту TIS, политики тщательно избегаю. Вместе с этим, когда культурный проект всю жизнь зависит от одного донора, — это большой риск, в жизни всякое бывает. Желательно, чтобы через какое то время Зеленый театр стал самодостаточным настолько, чтобы содержать себя и иметь возможность развиваться.

Когда мы перезапустили театр в 2015 году, пожилые одесситы, помнящие послевоенные выступления, рассказывали нам о театре в прошлые времена. Это было место силы для Одессы, здесь расцветали таланты. Мы просто обеспечили связь времен и преемственность".