Для справки. Словосочетание "Силиконовая долина"
обозначает зону высоких технологий, т. е. территорию, на
которой сконцентрированы объекты индустрии, связанной с
разработкой и производством компьютеров и их составляющих, а
также программного обеспечения, устройств мобильной связи,
биотехнологии, в т. ч. научно-исследовательские и
образовательные центры.
Специалисты сферы информационных технологий (ИТ), к которым
относятся разработчики программного обеспечения, веб-
программисты, веб-дизайнеры, системные администраторы и т. п.,
относятся к числу самых востребованных на рынке труда. Они
занимают второе место в украинском рейтинге работодателей (15 %
от всех вакансий), да и зарплаты у программистов и
разработчиков из самых высоких (в среднем - 15 тыс. грн в
месяц). Студенческие сборные Украины постоянно занимают
призовые места на профильных международных соревнованиях,
многие зарубежные компании ищут себе сотрудников в нашей
стране, украинские программеры реально высоко ценятся в мире.
Одесса имеет мощный интеллектуальный и технический потенциал
стать национальным лидером в процессе интеграции в мировой
рынок ИТ-специалистов.
К такому выводу пришли участники дискуссии, которая
состоялась в нашем городе на базе компьютерной школы Hillel
International. Перспективы формирования в Одессе центра ИТ-
индустрии Украины обсуждали руководители крупных компаний,
представители профильных сообществ, ученые и преподаватели
одесских вузов. Как обычно в таких случаях, дискуссия свелась к
поиску ответов на два вечных вопроса...
Кто виноват?
Игорь Мазурок, кандидат технических наук, доцент
кафедры математического обеспечения компьютерных систем ОНУ им.
И. Мечникова: "То, что на сегодняшний день Украина - не
Силиконовая долина, это понятно, но есть серьезные перспективы
развития. Мощному всплеску информационных технологий в Одессе
препятствует разрыв между тем, чему учат в университетах, и
тем, что реально востребовано в компьютерных фирмах и
технологиях. В передовых местах, где уже произошел серьезный
скачок, он всегда начинался с подготовки кадров, потому что
крупная компания может зайти в любой город, но если она там не
найдет программистов и ИТ-менеджеров, то такой проект обречен".
Олег Шкуропат, руководитель одесского филиала компании
"Ciklum": "Существует сумасшедший разрыв между тем
качеством образования, который получает человек на момент
окончания вуза, и теми навыками, которые необходимы для работы
на реальных проектах. И здесь сложно без практики. Но мне
кажется, ни одна компания не пойдет на то, чтобы инвестировать
огромные деньги в подготовку студентов к реальным проектам в
крупных масштабах"
Алексей Слепцов, специалист по продаже серверных
компонентов Intel, Intel Ukraine Microelectronics Ltd:
"В Силиконовой долине все получилось благодаря
нормальной налоговой системе и отсутствию коррупционных
механизмов. А когда людям не хватает денег, чтобы содержать
свое предприятие и платить налоги, то о каком развитии
инфраструктуры может идти речь? Также там находились два
крупнейших образовательных центра, которые предоставляли кадры.
Задача университета - не научить языкам программирования, а
готовить специалиста, который может создавать что-то новое,
открывать свой бизнес"
Григорий Драган, профессор ОНУ им. И. Мечникова,
доктор физико-математических наук: "ИТ-фирмы сидят и
ждут, когда государство подготовит вам специалистов. Но не
стоит рассчитывать, что наше государство этим займется".
Подведя итоги первой части дискуссии, можно выделить
основные трудности, которые препятствуют формированию в Одессе
центра ИT-индустрии Украины:
- разрыв между тем, чему учат в университетах, и реальными
потребностями компьютерных фирм;
- отсутствие взаимодействия между учебными заведениями и
работодателями;
- скудное государственное финансирование науки;
- налоги, коррупция, давление на бизнес.
Что делать?
Игорь Мазурок: "На сегодняшний день я вижу
выход в создании объединений, в которые входили бы наряду с
компаниями профильные вузы. Они согласовывали бы все, вплоть до
учебных программ и общей стратегии подготовки специалистов".
Николай Антонов, исполнительный директор компании
"Provectus IT": "Проблема в том, что не всегда нужны
молодые специалисты, иногда нужны более опытные люди. Если
говорить на своем примере, то мы - небольшая компания в 170
человек - берем двух стажеров в месяц, это немного в масштабах
Силиконовой долины. Но все же мы сотрудничаем с университетами
и компьютерными школами, студенты которых могут не
гарантировано, но по упрощенной схеме попасть к нам на
стажировку".
Олег Шкуропат: "Если говорить об индустрии в
целом, то в Одессе есть основа для внутреннего рынка. Здесь
достаточно широкая инфраструктура ресторанного бизнеса, развит
туризм и торговля. Если вокруг этих сфер выстраивать внутренний
рынок, начинать молодым с собственных локальных проектов, а не
идти сразу в аутсорсинг, то это будет самый естественный
переход от учебы к работе в крупной компании".
Дмитрий Сподарец, руководитель Центра
суперкомпьютерных вычислений и свободного программного
обеспечения ОНУ имени И. И. Мечникова: "Одним из
способов избежать разрыва между преподаванием и реальными
потребностями рынка могут стать стажировки преподавателей в ИТ-
компаниях".
Григорий Драган: "Я предлагаю создать
общественную организацию, от имени которой нужно направлять
письмо в Верховную Раду на рассмотрение. Пока мы не пробьемся
туда - ничего не выйдет".
Игорь Богун, директор компьютерной школы Hillel
International: "Инструментов на сегодняшний день
достаточно, чтобы сделать Одессу центром ИТ-индустрии Украины.
Главной проблемой является то, что между людьми, закончившими
вуз, и их потенциальными работодателями нет связующего звена.
Таким звеном и призваны стать профильные школы и курсы.
Ситуацию с налогами и коррупцией мы, к сожалению, изменить не
можем, поэтому стоит приспосабливаться к тем условиям, в
которых мы живем, и максимально лоббировать изменения в этом
вопросе в высших органах власти".
В итоге обсуждения участники круглого стола пришли к таким
выводам:
- необходимо развивать сотрудничество между академической
наукой, профильными школами, университетами и ИТ-компаниями.
Одно из решений - создание единого центра, который объединял бы
все заинтересованные стороны;
- создание профильных школ может стать недостающим пока
что связующим звеном между университетом и ИТ-компанией;
- необходимо создание общественной организации, которая
могла бы лоббировать интересы индустрии и науки в высших
органах власти.
Еще один вывод: для развития ИТ-индустрии в Одессе важна
поддержка СМИ и популяризация профессии среди учащихся средних
школ.
)
