Культура, происшествия, политика, криминал, спорт, история Одессы. Бывших одесситов не бывает!
Номер 46 (991), 27.11.2009
НЕ ГРИППОМ ЕДИНЫМ, или КАК "ЛЕЧИТЬ" ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
Окончание беседы с заслуженным врачом Украины
Анатолием ШУБИНЫМ. Начало в № 45.
- Анатолий Дмитриевич, тут вправе задаться вопросом:
если картина, нарисованная вами, столь безрадостна, где же
выход?
- Я не претендую на истину в последней инстанции, но
мне представляется, что с учетом реалий нынешнего дня
наиболее эффективной формой функционирования медицинской
помощи, где более или менее гармонично сочетаются
экономические интересы государства и местных органов
власти с интересами медиков, а главное, большого числа
граждан, являются хозрасчетные медицинские учреждения.
Нынче даже само понятие "хозрасчет" практически исчезло
из широкого обихода, а зря. Ибо, по крайней мере, в
медицине хозрасчетная форма доказала свою
жизнеспособность. За примерами далеко ходить не надо -
городская консультативная хозрасчетная поликлиника № 1,
которую я имею честь возглавлять, действует уже более
полувека, ежегодно принимая десятки тысяч пациентов.
- Но в чем же состоят преимущества именно хозрасчета
в медицине? Ведь все равно пациентам приходится платить за
лечение...
- Начнем с главного - с соблюдения интересов клиентов.
В нашей поликлинике каждому (подчеркиваем это - каждому!)
гарантировано высококачественное обслуживание при
умеренных ценах. Может, конечно, возникнуть вопрос: а
почему это в поликлинике цены умеренные, а в частных
клиниках - вовсе не умеренные? Все дело - в сути
хозрасчета, основным принципом которого, как известно из
учебников по экономике, является САМООКУПАЕМОСТЬ. Не
прибыль любой ценой, что характерно для частного
предпринимательства, а именно покрытие издержек доходами
при небольшой норме рентабельности, что связано с
необходимостью приобретения новых видов аппаратуры и т. п.
Потому стоимость услуг в хозрасчетных медицинских
учреждениях зависит не от субъективных желаний врача и не
является предметом торга: она зависит исключительно от
степени сложности лечения и от квалификации лечащего
врача, при этом ограничена определенными нормами,
установленными централизованно, поскольку хозрасчетные
медучреждения являются муниципальными структурами. Кроме
того, определенные категории населения имеют право на
льготы при оплате лечебных услуг, а некоторые (ветераны
Великой Отечественной, участники боевых действий и др.)
вообще обслуживаются бесплатно.
Поскольку пациент знает заранее, в какую примерно сумму
обойдется ему тот или иной вид лечения, автоматически
отпадает т. н. черный нал: оплата услуг производится через
кассу, а значит, налоговые поступления пополняют
государственный и местный бюджеты. Действуя на принципах
самоокупаемости и рентабельности, хозрасчетные
медучреждения заинтересованы во всяческой экономии затрат,
следовательно, здесь сведены к минимуму надстроечные,
бюрократические структуры. С другой стороны, стремление к
экономии не может касаться качества лечения, поскольку это
главное, чем эти учреждения привлекают пациентов. Вот
почему в нашей поликлинике действует высококлассная
лаборатория, постоянно обновляется медицинская техника,
работают крупные специалисты - профессоры, доценты, врачи
высшей категории.
Я не кулик, хвалящий исключительно собственное болото,
прекрасно отдаю себе отчет, что хозрасчет в медицине не
является панацеей. Конечно, должны развиваться частные
медучреждения - там будут лечиться богатые люди. Однако
реалии сегодняшнего дня таковы, что частные медицинские
учреждения, по крайней мере, в обозримом будущем, не
смогут решить главных проблем медицины. Беру на себя
смелость утверждать, что на ближайшие 20-30 лет основой
нашей системы оказания медицинской помощи (и прежде всего -
стационарной) останется государственное финансирование.
При этом основной бюджет должен быть направлен на
поддержание и обеспечение нормальной работы неотложной и
стационарной медицинской помощи. Оптимальным решением
представляется адресное финансирование и поддержка таких
учреждений. Только так государство и органы местного
самоуправления смогут сохранить для большинства граждан и
прежде всего для неимущих возможность получения бесплатной
(и при этом полноценной!) медицинской помощи. Хочу
надеяться, что вскоре в нашей стране заработают
экономические механизмы, позволяющие реально перейти к
страховой медицине. Но пока что, исходя из объективных
критериев, именно хозрасчетные медучреждения могут стать
мостиком от бесплатной медицины к страховой. И чем больше
будет таких учреждений, тем лучше для наших граждан: ведь
конкуренция заставляет думать о перспективе, ценить и
привлекать каждого пациента - вне зависимости от уровня
его доходов. Конкурентная борьба между хозрасчетными
медучреждениями выгодна прежде всего пациентам: она
заставит медиков стремиться к относительному снижению
стоимости услуг при сохранении и даже улучшении их
качества.
Перед нашей системой здравоохранения стоит огромное
количество проблем - как сугубо медицинских, так (в еще
большей степени) экономических. И если решение этих
проблем не станет общим делом медиков, ученых,
государственных чиновников, органов местного
самоуправления, общественных организаций, всего населения,
мы рискуем остаться вообще без налаженной системы
медицинской помощи. К чему это приведет, можно и не
говорить. Потому следует как можно быстрее отыскать для
медицины действенные экономические "лекарства". Ибо, как
сказал философ: "Здоровье - это драгоценность, и притом
единственная, ради которой стоит не жалеть времени, сил,
трудов и всяких благ".