Номер 02 (645), 17.01.2003

Культура – это совокупность достижений общества в области науки, техники, искусства и т.д. Слово "культура" имеет множество различных точек приложения: овощная культура, культурное поведение в обществе и пр. Но до сих пор у нас в стране не было и намека на такую область культуры, как культура корпоративного управления, культура работы с ценными бумаги и с инвестиционным рынком.

Учиться никогда не поздно, а в ситуации, в которой оказались многие предприятия в Украине (как, впрочем, и во всем СНГ), просто необходимо.

За ликвидацию нашего бескультурья (в рамках указанной сферы приложения этого слова) взялась Международная финансовая корпорация (МФК).

Собственно, МФК взяла на себя не только и не столько миссию по ликвидации безграмотности во многих вопросах, связанных с финансами, ценными бумагами, инвестициями и менеджментом (ликбез – это одно лишь из условий успешной деятельности МФК в Украине), – основная миссия МФК заключается в содействии развитию стабильных инвестиций в частный сектор в развивающихся странах (читай: Украине) с целью помочь им преодолеть бедность и улучшить жизнь людей.

Проект этот выглядит достаточно амбициозно, что, собственно, подчеркивает в своих пресс-релизах пресс-служба МФК. Проект рассчитан на 3 года и является в значительной мере продолжением проекта "Корпоративное управление в Украине", который работал с 1999 по 2001 год. Вообще, МФК является частью Международного банка развития, сотрудничает с Украиной уже более 10 лет, потому знает все слабые и некоторые сильные стороны нашего предпринимательства (человеческий, интеллектуальный потенциал), все нюансы законодательной базы, в том числе и налогового законодательства, и поэтому может адаптировать свои проекты к нашим условиям.

Объектами помощи МФК являются частные предприятия (государственными занимается МБР), учебные заведения и правительственные учреждения.

Проводятся регулярные семинары, консультации и пр. по таким вопросам, как корпоративное управление, финансовый менеджмент и разработка стратегии финансирования и инвестиций. Одновременно осуществляется помощь государственным учреждениям в подготовке законодательных реформ в области инвестирования и деятельности акционерных обществ.

Последнее возможно и важно потому, что партнером и контролером деятельности МФК является Государственная Комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку Украины (ГКЦБФРУ).

Наиболее слабое место – это акционерные общества (АО). Пройдя через ваучеризацию, коллективы многих небольших предприятий оказались членами АО с непонятными для них правами и тем более обязанностями. Очень многие поспешили перейти в общества с ограниченной ответственностью (ООО). Только за последние четыре месяца число АО в Одесской области сократилось с 1500 до 1362. Это процесс естественный и не свидетельствует об упадке экономики. Просто мелким предприятиям удобнее статус общества с ограниченной ответственностью.

На открытии офиса МФК в Одессе (аналогичные офисы открыты в Киеве, Львове и Днепропетровске) старший руководитель программы "Корпоративное управление" отдела Восточной и Центральной Европы, руководитель проекта в Украине Мотря ОНИЩУК-МОРОЗОВА, рассказывая о программе, пояснила, что упор в работе МФК будет сделан на наиболее привлекательные с точки зрения развития и перспектив предприятия. С ними и будут строиться пилотные программы. Хотя семинары и консультации проводятся для всех.

Но МФК не только дает советы и обучает. Эта организация мобилизует капитал на международных финансовых рынках и осуществляет таким образом управление инвестициями.

Правительства Канады и Швейцарии, поддерживающие данный проект МФК, надеются на дальнейшее сотрудничество с Украиной, которая выйдет на новый уровень финансово-экономического развития.

Елена ГРИГОРЬЕВА.

Версия для печати

Предыдущая статья

Следующая статья