Номер 7 (546), 16.02.2001

К оглавлению

О ЧЕМ МЫ ПИСАЛИ

(Из интервью с бывшим секретарем Одесского обкома комсомола Сергеем Гриневецким)

- Давайте поговорим о коммерческой деятельности комсомола. У ВЛКСМ было много денег?

- Да, ведь комсомол активно занимался коммерческой деятельностью. Один лишь пример: наш областной студенческий стройотряд в лучшие годы за 3 месяца осваивал до 20 млн рублей - как очень хороший строительный трест за год. А ведь у комсомола были еще молодежные лагеря, дома отдыха, молодежные центры... Одна "Комсомольская правда" приносила ежегодно прибыли порядка 35 млн. Другое дело, что 34 млн забирало себе издательство ЦК КПСС "Правда", а когда мы на XX съезде ВЛКСМ поставили этот вопрос перед управляющим делами ЦК КПСС Кручиной (ныне покойным), то получили по носу... Были еще хозрасчетные предприятия, учредителями которых выступали комитеты комсомола.

- По поводу этих предприятий ходили упорные слухи, что там занимаются решением не столько молодежных, сколько своих проблем...

- Честно говоря, и такое было, но, к сожалению, существующая система способствовала этапу "первоначального накопления"...

- В свое время особенно серьезные нарекания вызывали видеотеки, действовавшие под эгидой комсомола...

- Самое интересное, что оборот видеотек составлял в бизнесе (будем так говорить) молодежных хозрасчетных формирований всего... 1,5 процента. Другое дело, что крутили там преимущественно эротику и фильмы ужасов...

- А влиять на репертуар Вы не пытались!

- Силами аппарата обкома комсомола это было невозможно: не поставишь же возле каждой видеотеки надсмотрщика. А как иначе влиять?! Мы советовались с коллегами из союзов молодежи зарубежных стран, и они нам ясно сказали: терпите. Терпели. "Дяди наверху" поменяли идеологию. А в идеологии нельзя приказать.

- Ну, хорошо, комсомол зарабатывал большие деньги, а на что они расходовались?

- В большей степени на капитальное строительство: были построены Дворцы молодежи в Москве, Ленинграде, Львове...

- А в Одессе?

- Построили гостиницу "Юность" сметной стоимостью в 13 миллионов. Много средств уходило на содержание лагеря "Молодая гвардия".

- Вы заработанные деньги сами тратили или все шло через Москву?

- Система была жестко централизованной. И я не могу, сказать, что это было так уж плохо. Ибо если областная комсомольская организация имела конкретные предложения, согласованные с местными властями, да еще к тому же был и подрядчик, то ЦК ВЛКСМ никогда не отказывал в выделении средств. Другое дело, что тут многое зависело от личности первого секретаря обкома комсомола.

- Сейчас много говорят о "золотом запасе" партии. Может ли существовать "эолотой запас комсомола"?

- По тем документам, что я видел, будучи председателем финансово-бюджетной комиссии, у ЦК ВЛКСМ был резервный фонд, но на последнем съезде его поделили между республиканскими организациями. Что касается "золотого запаса" комсомола, то вряд ли он существует сам по себе...

- Сейчас идет азартная охота за фирмами, что создавала компартия. Были ли такие фирмы у комсомола?

- Были. И очень много. Более того, комсомол подавал пример в их создании. Думаю, что ЦК КПСС отрабатывал на комсомоле схему своей коммерческой деятельности. Впрочем, не только коммерческой. Партия, точнее, ее лидеры, вообще много вопросов отрабатывала на нас, хотя и не сумела (точнее, лидеры не хотели воспользоваться нашим опытом. Вот пример. В Бюро ЦК ВЛКСМ избрали всех первых секретарей союзных республик, но быстро убедились в неэффективности такого, на первый взгляд, демократического шага: собрать заседания Бюро оказалось просто невозможно, а значит, ни одно решение толком нельзя принять.

Беседу вел Александр ГАЛЯС.

(№ 14, 1992 г.)

К оглавлению	Вверх	Подшивка